Оценка эффективности вклада в социальное развитие регионов

На этапе разработки и защиты социальных инициатив «Газпром нефть» определяет экономический и репутационный эффекты для Компании и социальный эффект для территории и локальных сообществ. Компания проводит мониторинг количественных и качественных показателей эффективности на всех этапах реализации проекта, что позволяет вовремя вносить необходимые корректировки для достижения запланированного социального результата.

«Газпром нефть» оценивает эффективность реализации региональной политики посредством проведения внутреннего аудита: исследует уровень удовлетворенности заинтересованных сторон, организовывает диалог с ними и анализирует обратную связь. Эффективность социальных инвестиций оценивается на всех этапах годового цикла реализации социальных проектовПодробнее о цикле реализации социальных проектов и подходах к оценке их эффективности читайте в Отчете об устойчивом развитии «Газпром нефти» за 2018 г..

Для оценки результатов программы социальных инвестиций «Родные города» используются различные инструменты взаимодействия с заинтересованными сторонами и получения обратной связи от них:

  • мониторинг реализации и достижения заявленных целей, задач, промежуточных и конечных показателей эффективности;
  • опросы общественного мнения;
  • проведение общественных слушаний / собраний жителей при планировании программ социальных инвестиций;
  • экспертные опросы представителей заинтересованных сторон, в том числе специалистов исследовательских агентств, некоммерческих организаций и образовательных учреждений, которые являются операторами по схожим проектам;
  • социологические и маркетинговые исследования;
  • сбор обратной связи на сайте программы социальных инвестиций «Родные города»;
  • онлайн-голосования / открытые конкурсы среди населения.

Своевременный мониторинг и обратная связь позволяют задавать правильные показатели эффективности и корректировать программу для их достижения. По итогам определяются лучшие практики, которые рассматриваются совместно с заинтересованными сторонами для тиражирования в других регионах.

Результаты проведенной в 2019 г. внутренней оценки проектов программы «Родные города» позволили скорректировать отдельные направления, показатели и схемы их реализации для оптимизации процессов работы и достижения запланированных результатов.


Результаты внутренней
оценки проектов программы
«Родные города» в 2019 году
Расширена программа строительства спортивных уличных площадок в г. Омске. Вместе с авторской школой единоборств «Шторм» Александра Шлеменко и правительством Омской области «Газпром нефть» планирует строить три площадки ежегодно. Открытие одной из площадок стало центральным событием фестиваля здорового образа жизни ШТОРМFEST, который прошел в городе впервые.

Изменилась география отборочного этапа фестиваля Kustendorf Classic music festival: впервые он был проведен не только в регионах деятельности Компании, а по всей России. В 2019 г. в фестивале также приняли участие музыканты из Беларуси.

Скорректирована механика проведения интеллектуального турнира для старшеклассников «Умножая таланты»: разработан онлайн-курс для всех участников, включающий видеоуроки по нефтегазовой тематике и тренинги по развитию soft skills. К организации турнира присоединился образовательный центр «Сириус» – ведущий российский кампус для талантливых детей.

На форуме социальных инвестиций «Родные города» впервые проведено совместное обучение для грантополучателей и волонтеров.

Увеличен размер гранта с 70 тыс. до 150 тыс. ₽ в конкурсе волонтерских проектов. Это позволило реализовать в 2019 г. более значимые и масштабные социальные инициативы, предложенные волонтерами «Газпром нефти». Всего было поддержано 53 волонтерских проекта.